Conseil

Conseil et accompagnement IT

Conseil IT strategique pour prioriser les bons investissements technologiques.

A&H Solutions Team

Expert service

Conseil IT pour des decisions claires et executables

Les projets ralentissent souvent faute d'alignement entre ambitions business, architecture cible et capacite des equipes. Notre accompagnement advisory relie ces dimensions pour transformer des intentions strategiques en plans d'execution realistes.

Priorisation orientee impact

Nous structurons vos initiatives par valeur, risque et dependances afin d'eviter la dispersion. Cette logique permet de lancer rapidement des chantiers utiles tout en securisant les fondations techniques.

Domaines d'accompagnement

  • Diagnostic de maturite technologique et organisationnelle
  • Definition de cible architecture et integration
  • Aide aux choix outils, partenaires et trajectoires make-or-buy
  • Cadre de securite, conformite et gouvernance delivery
  • Pilotage KPI pour suivre execution et ROI

Du cadrage a l'implementation

Nos recommandations sont directement actionnables: principes d'architecture, planification par phases, responsabilites, charge et points de controle. Nous pouvons egalement accompagner les premieres vagues de mise en oeuvre.

Reduction des risques

L'identification precoce des verrous techniques, organisationnels et contractuels permet d'eviter des retards couteux. Vous gagnez en predictibilite, en qualite de livraison et en capacite de decision.

Resultat

Votre organisation avance plus vite avec une feuille de route defendable, des arbitrages mieux documentes et une execution plus robuste. Le conseil IT devient un levier de performance durable.

Details du service

Technologies

Technology Assessment ToolsArchitecture PlanningROI AnalysisMarket ResearchCompliance FrameworksSecurity AuditingPerformance MonitoringProject Management

Ce que vous obtenez

  • Diagnostic technologique complet
  • Feuille de route strategique et recommandations
  • Planning de mise en oeuvre avec budget cible
  • Analyse des risques et plan de mitigation
  • Evaluation et selection des fournisseurs
  • Accompagnement advisory continu

Tarification

Mission au forfait ou accompagnement au taux journalier

Notre methode

1

Assessment business

Comprendre vos processus, contraintes et objectifs de transformation

2

Analyse des ecarts

Identifier les ecarts entre l'etat actuel et les resultats attendus

3

Definition de strategie

Construire une strategie technologique pragmatique et mesurable

4

Conception des solutions

Recommander les choix d'architecture, d'outillage et de gouvernance

5

Planification d'execution

Structurer les phases projet, ressources et dependances

6

Advisory continu

Accompagner les equipes pendant l'implementation et la montee en charge