Conseil et accompagnement IT
Conseil IT strategique pour prioriser les bons investissements technologiques.
A&H Solutions Team
Expert service
Conseil IT pour des decisions claires et executables
Les projets ralentissent souvent faute d'alignement entre ambitions business, architecture cible et capacite des equipes. Notre accompagnement advisory relie ces dimensions pour transformer des intentions strategiques en plans d'execution realistes.
Priorisation orientee impact
Nous structurons vos initiatives par valeur, risque et dependances afin d'eviter la dispersion. Cette logique permet de lancer rapidement des chantiers utiles tout en securisant les fondations techniques.
Domaines d'accompagnement
- Diagnostic de maturite technologique et organisationnelle
- Definition de cible architecture et integration
- Aide aux choix outils, partenaires et trajectoires make-or-buy
- Cadre de securite, conformite et gouvernance delivery
- Pilotage KPI pour suivre execution et ROI
Du cadrage a l'implementation
Nos recommandations sont directement actionnables: principes d'architecture, planification par phases, responsabilites, charge et points de controle. Nous pouvons egalement accompagner les premieres vagues de mise en oeuvre.
Reduction des risques
L'identification precoce des verrous techniques, organisationnels et contractuels permet d'eviter des retards couteux. Vous gagnez en predictibilite, en qualite de livraison et en capacite de decision.
Resultat
Votre organisation avance plus vite avec une feuille de route defendable, des arbitrages mieux documentes et une execution plus robuste. Le conseil IT devient un levier de performance durable.
Details du service
Technologies
Ce que vous obtenez
- Diagnostic technologique complet
- Feuille de route strategique et recommandations
- Planning de mise en oeuvre avec budget cible
- Analyse des risques et plan de mitigation
- Evaluation et selection des fournisseurs
- Accompagnement advisory continu
Tarification
Mission au forfait ou accompagnement au taux journalier
Notre methode
Assessment business
Comprendre vos processus, contraintes et objectifs de transformation
Analyse des ecarts
Identifier les ecarts entre l'etat actuel et les resultats attendus
Definition de strategie
Construire une strategie technologique pragmatique et mesurable
Conception des solutions
Recommander les choix d'architecture, d'outillage et de gouvernance
Planification d'execution
Structurer les phases projet, ressources et dependances
Advisory continu
Accompagner les equipes pendant l'implementation et la montee en charge