Consultoria

Consultoria y asesoria TI

Consultoria TI para priorizar inversiones y reducir riesgo en ejecucion.

A&H Solutions Team

Experto de servicio

Consultoria TI para decisiones tecnicas con traccion

Muchas iniciativas digitales fallan por falta de alineacion entre estrategia, arquitectura y capacidad de ejecucion. Nuestro enfoque advisory conecta esas tres capas para convertir decisiones tecnicas en resultados de negocio medibles.

Priorizacion pragmatica

Ordenamos iniciativas por impacto, riesgo y dependencias para evitar dispersion. Asi se avanza por fases viables, con entregas utiles y menor probabilidad de retrabajo.

Lineas de trabajo

  • Assessment de madurez tecnologica y operativa
  • Definicion de arquitectura e integracion objetivo
  • Evaluacion de herramientas y decisiones make-or-buy
  • Marco de seguridad, cumplimiento y gobernanza
  • Modelo de delivery y KPI de seguimiento

Del plan a la implementacion

Nuestras recomendaciones son accionables: principios tecnicos, secuencia de ejecucion, roles y checkpoints. Si se requiere, acompanamos la puesta en marcha para asegurar adopcion real.

Mitigacion de riesgos

Detectar temprano cuellos de botella tecnicos u organizativos reduce sobrecostos y retrasos. Al mismo tiempo mejora la previsibilidad del roadmap y la calidad del delivery.

Beneficio final

Tu equipo toma decisiones con mayor claridad, reduce deuda tecnica y acelera transformacion digital con una base sostenible para el largo plazo.

Detalles del servicio

Tecnologias

Technology Assessment ToolsArchitecture PlanningROI AnalysisMarket ResearchCompliance FrameworksSecurity AuditingPerformance MonitoringProject Management

Que obtienes

  • Evaluacion tecnologica integral
  • Hoja de ruta estrategica y recomendaciones
  • Cronograma de implementacion y presupuesto objetivo
  • Analisis de riesgos y plan de mitigacion
  • Evaluacion y seleccion de proveedores
  • Acompanamiento advisory continuo

Precios

Consultoria por horas o proyectos cerrados a precio fijo

Nuestro proceso

1

Assessment de negocio

Entender procesos actuales, restricciones y objetivos de transformacion

2

Analisis de brechas

Detectar diferencias entre situacion actual y resultados esperados

3

Definicion de estrategia

Construccion de estrategia tecnologica accionable y medible

4

Diseno de solucion

Recomendacion de arquitectura, herramientas y modelo de implementacion

5

Planificacion de ejecucion

Detalle de fases, recursos, dependencias y riesgos

6

Advisory continuo

Acompanamiento experto durante implementacion y escalado