Technologielosungen fur Fertigung und Industrie

Fertigung digital transformieren

In diesem Markt entscheiden Prozessqualitaet, Datenkonsistenz und Geschwindigkeit direkt ueber Wettbewerbsfaehigkeit und Risiko.

Unsere Branchenerfahrung

Wir kombinieren Produktdenken, Engineering-Disziplin und KPI-Steuerung, damit Teams schneller liefern und dennoch stabil sowie auditierbar arbeiten.

Herausforderungen, die wir adressieren

Intransparenz in Produktions- und Qualitaetsdaten

Wir strukturieren Prozesse und Verantwortlichkeiten so, dass operative Teams verlaessliche Kennzahlen und reproduzierbare Ablaufe erhalten.

Brueche zwischen ERP, MES und Lager

Durch saubere Integrationsarchitektur und konsistente Datenmodelle reduzieren wir Medienbrueche und manuelle Nacharbeiten deutlich.

Ungeplante Stillstaende durch fehlende Wartungsdaten

Mit Monitoring, Alerting und Governance halten wir den Betrieb auch unter Last stabil und transparent.

Loesungen, die wir liefern

Unsere Plattformen sind auf Wachstum, Sicherheit und Anpassungsfaehigkeit ausgelegt:

• Produktions-Dashboards in Echtzeit
• Integration von ERP, MES und IoT-Datenquellen
• Predictive-Maintenance Workflows
• Qualitaets- und Abweichungsmanagement
• Supply-Chain Monitoring mit Fruehwarnindikatoren

Technologie-Stack und Architektur

IoT-faehige Integrationsschicht, stream processing, robuste Datenpipelines und BI fuer Werkleitung und Operations. Wir setzen auf modulare Services, testbare Schnittstellen und klare Deploy-Standards, damit neue Funktionen kontrolliert ausgerollt werden koennen.

Compliance und Standards

Regulatorische Anforderungen werden frueh in die Architektur integriert. Relevante Rahmenwerke in diesem Bereich: ISO 9001, Arbeitssicherheitsanforderungen, Branchenbezogene Compliance-Regeln, Rueckverfolgbarkeit und Auditpflichten, Datenschutz in Produktionssystemen. Technische Kontrollen werden mit nachvollziehbarer Dokumentation fuer interne und externe Audits kombiniert.

Ergebnisse und Business Impact

In vergleichbaren Projekten erreichen Teams typischerweise:

• Weniger Ausfallzeiten und Ausschuss
• Hoehere OEE und stabilere Planung
• Schnellere Reaktion auf Stoerungen
• Niedrigere Betriebskosten durch Automatisierung
• Skalierbare Datengrundlage fuer Industrie 4.0 Initiativen

So starten wir

Initiale Standortbestimmung

Wir analysieren Prozesse, Datenqualitaet, technische Schulden und Teamstruktur. Daraus entsteht ein priorisierter Umsetzungsplan mit Aufwand, Risiken und KPI-Zielen.

Phasenweise Umsetzung

Wir liefern in messbaren Inkrementen, koppeln Releases an klare Ziele und sorgen durch Enablement dafuer, dass neue Prozesse langfristig stabil betrieben werden.

Warum A&H Solutions

Wir verbinden tiefe Umsetzungserfahrung mit pragmatischer Beratung. Das Ergebnis sind Loesungen, die nicht nur in Demos funktionieren, sondern im realen Betrieb dauerhaft Wert liefern.