Technologielosungen fur Versicherung und Makler

Versicherung digital transformieren

In diesem Markt entscheiden Prozessqualitaet, Datenkonsistenz und Geschwindigkeit direkt ueber Wettbewerbsfaehigkeit und Risiko.

Unsere Branchenerfahrung

Wir kombinieren Produktdenken, Engineering-Disziplin und KPI-Steuerung, damit Teams schneller liefern und dennoch stabil sowie auditierbar arbeiten.

Herausforderungen, die wir adressieren

Manuelle Prozesse in Angebot und Policierung

Wir strukturieren Prozesse und Verantwortlichkeiten so, dass operative Teams verlaessliche Kennzahlen und reproduzierbare Ablaufe erhalten.

Komplexe regulatorische Berichtspflichten

Durch saubere Integrationsarchitektur und konsistente Datenmodelle reduzieren wir Medienbrueche und manuelle Nacharbeiten deutlich.

Legacy-Monolithen ohne API-Faehigkeit

Mit Monitoring, Alerting und Governance halten wir den Betrieb auch unter Last stabil und transparent.

Loesungen, die wir liefern

Unsere Plattformen sind auf Wachstum, Sicherheit und Anpassungsfaehigkeit ausgelegt:

• Automatisierte Quoting- und Rating-Engines
• Policy-Lifecycle-Management mit klaren Workflows
• Digitale Claims-Prozesse mit SLA-Steuerung
• Makler- und Kundenportale mit Self-Service
• Compliance-Dashboards und Audit-Trails

Technologie-Stack und Architektur

Regel-Engines, dokumentierte API-Schnittstellen, rollenbasierte Portale und Reporting-Pipelines fuer Fach- und Compliance-Teams. Wir setzen auf modulare Services, testbare Schnittstellen und klare Deploy-Standards, damit neue Funktionen kontrolliert ausgerollt werden koennen.

Compliance und Standards

Regulatorische Anforderungen werden frueh in die Architektur integriert. Relevante Rahmenwerke in diesem Bereich: NAIC Standards, State Insurance Regulations, Datenschutz- und Aufbewahrungsregeln, Finanz- und Solvenzreporting, Interne Kontrollanforderungen. Technische Kontrollen werden mit nachvollziehbarer Dokumentation fuer interne und externe Audits kombiniert.

Ergebnisse und Business Impact

In vergleichbaren Projekten erreichen Teams typischerweise:

• Schnellere Angebotserstellung und Bindung
• Weniger Fehler und geringeres Betriebsrisiko
• Bessere Servicequalitaet fuer Kunden und Makler
• Hoehere Produktivitaet in Operations-Teams
• Skalierbare Plattformen fuer neue Produkte

So starten wir

Initiale Standortbestimmung

Wir analysieren Prozesse, Datenqualitaet, technische Schulden und Teamstruktur. Daraus entsteht ein priorisierter Umsetzungsplan mit Aufwand, Risiken und KPI-Zielen.

Phasenweise Umsetzung

Wir liefern in messbaren Inkrementen, koppeln Releases an klare Ziele und sorgen durch Enablement dafuer, dass neue Prozesse langfristig stabil betrieben werden.

Warum A&H Solutions

Wir verbinden tiefe Umsetzungserfahrung mit pragmatischer Beratung. Das Ergebnis sind Loesungen, die nicht nur in Demos funktionieren, sondern im realen Betrieb dauerhaft Wert liefern.